W Hollywood, Los Angeles, CA

Dylan Wheeler.

Dylan Wheeler, PowerPlay Destination Properties
Información de contacto de Dylan:
dwheeler@powerplaydestination.com
1066 West Hastings, Suite 2000
Vancouver, BC, V6E 3X2 Canada
Main: +1 (778) 373-5550
Fax: +1 604-669-3844
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Rasgos personales:
Sonriente, listo para la próxima aventura.

Cosas que jamás imaginarían de mí:
He inventado una especie de juego con algunos amigos de la industria, como descanso de los proyectos viables. La idea de mi juego es cambiar el concepto del negocio. Las reglas son que esta idea debe ser, obviamente, ridícula y sin embargo, admirable. Por el bien de quien sea, esto nunca debe ser llevado a cabo.
Mis propuestas más recientes son la cerveza South Beer® diet, y también Crunch TV – un potencial canal de televisión por cable que transmite en exclusiva imágenes de los accidentes de tránsito menores. Hasta ahora, la investigación informal sugiere que prácticamente todo el mundo que tiene menos apuro, observa.

Información Básica:
Fecha de nacimiento: 23 de noviembre
Procedencia: Vancouver, BC
Universidad: Universidad Simon Fraser, Burnaby BC
Principales: Honores en Literatura Inglesa.

Intereses:
El esquí y el coaching, la aventura al aire libre, la economía, la pesca, la cerveza gourmet, correr, leer, y la tecnología (es decir, nuevos juguetes). Con una bicicleta nueva, este será el año para hacer un triatlón.

Programas de TV favoritos:
Top Gear, Mad Men, y Boardwalk Empire.

Biografía oficial:
Dylan tiene un papel multi-disciplinario con PowerPlay. Sus intereses van desde hacer que los sistemas de ventas sean más amigables hasta copiar y escribir. Su enfoque particular radica en el desarrollo e implementación de estrategias de marketing digital.

Antes de unirse a PowerPlay en el verano de 2010, Dylan fue analista de negocios en Intrawest Real Estate and Intrawest ULC desde principios de 2009.

Definió información para el proyecto Key Performance Indicators en Intrawest, que estableció medidas comunes de rendimiento y normas informativas para negocios a través de Intrawest (como el comercio minorista de las operaciones de restaurantes, escuelas de esquí y repunte de sus ventas).
Dylan fue también el especialista en bienes raíces comerciales de Intrawest IT, donde lideró la implementación de sistemas de gestión de las relaciones y de la tecnología de bajo costo para conseguir información de contacto de los sitios web del proyecto.
Aunque el área de sistemas no era “su entorno natural”, Dylan capitalizó su tiempo en Intrawest para fortalecer sus habilidades técnicas y adquirir un enfoque estructurado y profesionalizado la gestión de proyectos complejos.

Comenzó a trabajar en Playground a principios de 2008. Como consecuencia de la crisis financiera, Playground tuvo que reestructurar y Dylan se desarrolló como miembro del equipo sustituto en una amplia variedad de proyectos inmobiliarios. Actuó como asesor de marketing digital y analista, generando informes, haciendo consultarías técnicas, capacitando, y editando informes de venta de consultoría.
Dirigió un proyecto para definir y apoyar los cierres de ventas, las finanzas de compradores y los procesos de gestión de inventario en Honua Kai, Maui.

Lideró además la implementación del sistema CRM online para gestionar estas actividades. Este sistema ha provisto 600 millones de dólares en cierres y todavía se utiliza hoy en día.
A pesar que este período será recordado en la industria como un momento de prolongada crisis, Dylan considera que este tiempo fue insustituible ya que pudo aprender a base de experiencia.

Dylan comenzó a trabajar en Playground en marzo de 2006 como coordinador de aprendizaje de ventas, trabajando en estrecha colaboración con Erika Alm. Fue responsable de las iniciativas para mejorar el nivel general ventas de Playground y llevarlo a la excelencia. Además consolidó su currículum con capacitaciones y orientaciones de ventas, de gerenciamiento de políticas de venta, de gestión de ventas para promover incremento de las mismas, y de manejo de equipos y para lograr una mejor dinámica grupal.